利害關係人專區
利害關係人的鑑別
京元電子參考AA1000 SES利害關係人議合標準(2015)（Stakeholder Engagement Standard, AA1000 SES 2015）」的五大原則：依賴程度、責任度、急迫性、影響力及多元觀點，判斷對京元集團具有影響性及受京元集團影響的團體或組織。經鑑別與本公司直接相關的利害關係人共七類，包含員工、客戶、投資人、供應商、承攬商、社區及政府機關。
利害關係人關心議題與溝通
透過不同溝通途徑，包括內外部問卷與利害關係人溝通，以了解他們對京元電子的期許及需求。相關溝通議題、管道和頻率如下：
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利害關係人 |
溝通議題 |
溝通管道 |
頻率 |
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員工 |
‧ 徵才 ‧ 休假制度 ‧ 薪資獎金 ‧ 職涯發展 ‧ 員工身心健康 ‧ 員工滿意度 ‧ 員工福利 ‧ 福委會活動 ‧ 勞資溝通 ‧ 勞資溝通 ‧ 事故與公傷管理 ‧ 社團活動 |
勞資會議 |
每季 |
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部門會議 |
每週/每月 |
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福委會會議 |
每季 |
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員工座談會 |
每季 |
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新進/外籍同仁座談會 |
每季 |
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員工調查表 |
每年 |
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員工留言板 |
常設 |
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提案改善制度 |
不定期 |
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申訴處理委員會 |
依需要 |
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人事評議委員會 |
依需要 |
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職業安全衛生委員會 |
每季 |
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客戶 |
‧ 企業社會責任 ‧ 客戶承諾與服務 ‧ 消防設備設置與管理 ‧ 災害預防與緊急應變 ‧ 溫室氣體排放與管理 ‧ 環保及安全衛生法規 ‧ 環境保護 ‧ 顧客隱私 ‧ 客戶關係管理 |
客戶滿意度調查 |
每年 |
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客戶問卷 |
不定期 |
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電子郵件 |
不定期 |
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客戶文件發行 |
不定期 |
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客戶稽核 |
不定期 |
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公司網頁 |
不定期 |
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投資人 |
‧ 營運策略 ‧ 公司治理 ‧ 財務績效 ‧ 股利政策 |
公開資訊觀測站 |
不定期 |
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國內外投資論壇 |
不定期 |
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股東常會 |
每年 |
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供應商 |
‧ 品質績效評核 ‧ 有害物質管理 ‧ 採購政策 ‧ 責任商業聯盟行為準則 ‧ 衝突礦產管理 |
供應商教育訓練 |
每年 |
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供應商評核 |
每月/每季 |
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電子郵件 |
即時 |
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承攬商 |
‧ 廠區安全衛生作業 ‧ 新冠疫情監控與管理 |
承攬商協議會 |
每月 |
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電子郵件 |
不定期 |
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社區 |
‧ 產學合作 ‧ 弱勢關懷 ‧ 社會公益 |
公司主管至合作學校授課與合作學校至廠內參訪觀摩 |
不定期 |
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鄰里長反應 |
不定期 |
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贊助藝文活動 |
不定期 |
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政府機關 |
‧ 公司治理 ‧ 法規遵循 ‧ 財務資訊透明度 ‧ 承攬與變更管理 ‧ 新冠疫情監控與管理 ‧ 廢水排放與管理 ‧ 廢棄物管理 ‧ 水資源管理 ‧ 災害預防與緊急應變 ‧ 危害物質/危險品管理 ‧ 機械設備安全管理 ‧ 溫室氣體管理 ‧ 綠能認購與能源管理 |
往來函文及電子郵件 |
不定期 |
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宣導會/法規說明會 |
不定期 |
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發布函令 |
不定期 |
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外部公文 |
不定期 |
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新冠疫苗施打狀況調查 |
不定期 |
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現場查核 |
不定期 |
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法規公聽會 |
不定期 |
排定最顯著衝擊的優先報導順序
本次報導期間中共鑑別出26項永續議題，經發放問卷予本集團高階主管與永續發展委員會委員及外部利害關係人填答，最後共計回收354份問卷，有效問卷達297份(內外部分別為38份與259份)。計算出各議題對於公司內部及外部利害關係人的正負面衝擊分數後，我們按照各議題衝擊總分由大至小排序(外部負面平均、內部負面平均、內部正面平均、外部正面平均)，由永續發展委員會設定以「總分前三分之一」作為重大性門檻，篩選出本期8項重大議題。另考量溫室氣體排放與供應鏈管理亦為本集團及半導體業應加強重視的議題，故將此二項議題納入重大議題管理，2023年度最終共計為10項重大議題。
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重大議題 |
對應GRI主題 |
重大議題 |
對應GRI主題 |
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經濟績效 |
GRI 201-1 |
能源 |
GRI 302-1、302-3、302-4 |
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誠信經營 |
GRI 205-2、205-3、206-1 |
溫室氣體排放 |
GRI 305-1~305-5 |
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資訊安全 |
GRI 418 |
員工聘僱與留任 |
GRI 2-7、2-8、202-2、401-1 |
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客戶關係管理 |
- |
員工職涯發展 |
GRI 404 |
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供應鏈管理 |
GRI 308、414 |
員工多元平等 |
GRI 405 |